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何享健…長征併購打造大陸家電龍頭 - 聯合新聞網
Aug 10, 7:47PM
走過46個年頭，美的集團從人民幣5,000元籌組的街道工廠，蛻變為大陸「億級」家電生產商龍頭，2014年市值達人民幣330億元（約新台幣1,615億元）。憑著併購整合、海外擴張，「美的家電艦隊」長征海內外市場。
深耕市場 揮軍白色家電
美的集團旗下擁有美的集團、小天鵝、威靈控股等三家上市公司，還有華凌、安得、正力精工等十多個品牌。創辦人何享健在美的集團耕耘40多年，創業起點比大陸改革開放早十年。
1968年，何享健帶領23個人在廣東順德創辦「北街辦塑料生產組」，即美的集團的前身，生產藥用玻璃瓶和塑料蓋，後來轉攻發電機小配件等，何享健背著這些小玩意走南闖北找市場，培養商業嗅覺。
以前大陸傳統電器如冰箱，洗衣機，空調，電扇等，外表都是白色的，因此又稱白色家電。美的成長史與大陸白色家電產業成長脈絡，同步並進。
1990年，正是白色家電的戰國時代開端。業界常不計成本以降價方式搶攻市占。當時，美的採用集權運作方式，但在成長期嚴重阻礙美的發展，1996年美的空調從行業前三名跌落至第七名。
何享健說，那時他每天必須全心投入，除了睡覺外，整天都會隨身帶著記事本。有時甚至入睡前想到什麼，就馬上起床記下來。不繃緊神經、投入足夠的精力體力、掌握大量資訊，是處理不了競爭激烈態勢。
事業部制 決策權放前線
何享健決定實施事業部制。美的以產品為中心，劃分為五個事業部：空調、電風扇、廚具、電機、壓縮機。在競爭快速變化下，只有把決策權放在最前線，才能帶來真正的執行力。
比如，在一個家電大賣場，同業剛剛打出降價的宣傳，幾分鐘後，美的終端銷售人員就可以制定出相應的價格促銷。根據《分權手冊》，每個終端銷售人員在一定範圍內享有定價權，相當於把戰地司令指揮中心拆分為無數個小指揮部，並安放在戰地的最前線。
家電業是勞動密集型產業，在其他發達國家失去發展利基，只能向大陸地區轉移，關鍵是哪家企業可以抓住這個機會。
2004年後，兼併重組風潮盛起，何享健也在此時帶領美的開始「併購長征」。
擴增產線 攻冰箱洗衣機
何享健指出，大陸是世界家電製造資源最集中、配套最完善地區。美的應該借助強大的品牌和管理能力，整合家電業的各種製造資源，進行經營結構調整。
收購擴張前，美的優勢主要集中在空調和小家電領域，另外兩大領域冰箱和洗衣機方面，美的幾乎是空白。
2004年10月，美的斥資港幣2.34億元，成為華凌第一大股東。華凌是首家在香港上市的大陸家電企業，當時擁有300萬台冰箱和200萬台空調的產能。完成收購後，美的進入冰箱行業，空調產能也得到擴張。
隨後，美的收購榮事達50.5%股權，入主榮事達；2005年7月再增持24.5%的股權。美的冰箱產能由此得到擴張，同時切入洗衣機業。2008年，美的以人民幣16.8億元增持小天鵝24.01%股權，年底吃下榮事達100%股權。
自此，美的全面布局空調、冰箱、洗衣機。在採購、製造和銷售等領域，產業互通，降低採購和流通成本，擴大利潤空間。
空調、冰箱、洗衣機這三類產品淡旺季互補。夏秋是空調旺季，冬春是洗衣機銷售旺季。確保四季都有訂單，提升資金周轉率。
瞄準海外 征戰埃及拉美
隨著大陸家電整合進入尾聲，將目光瞄準海外。2010年，美的宣布收購埃及空調龍頭Miraco公司股權，成為第二大股東。2011年，美的收購UTC下屬開利拉美空調業務公司51%權益，聯合拓展拉丁美洲地區空調業務，占領巴西、阿根廷和智利的空調市場。
不過，在2012年，70歲的何享健將併購長征的帥印，交給方洪波接任集團董事長，宣稱退居幕後。但何享健提出的併購策略仍是公司走向主軸，牽引大陸家電版圖。
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〈熱門族群〉搭上物聯網、土地開發題材家電雙利多股價靚 - 自由時報電子報
Aug 10, 10:00PM
2014-08-11
〔記者李靚慧／台北報導〕家電股目前正逢傳統旺季，因夏季電扇、冷氣需求，加上景氣增溫，7月營收多顯著成長，部分個股更趕搭物聯網題材，加上多數家電業者擁有眾多土地資產，積極進行資產活化，話題性十足。
以近期股價表現最為亮眼的東元（1504）為例，受到先前外資持續買進拉抬，上週股價一度登上14年來新高，達41.4元。東元集團日前首度參加2014年自動化暨機器人大展，展示全系列雲端智慧家電，宣示集團全力進軍物聯網、智能家電市場的決心；此外，全球多國已展開使用IE3高效能馬達的計畫，日本、歐洲均將在明年實施，根據東元已接獲的日本訂單量，明年出貨將是今年的3倍，預估明年日本市場IE3馬達的出貨量將達40億日圓（約12億台幣），一舉成為日本最大外來馬達品牌商。
由於東元冷暖空調上半年的銷售成長幅度已達7成，東元預估第3季業績表現更佳，第4季更是「淡季不淡」，下半年獲利甚至有機會優於往年同期，前景看佳。
繼大同（2371）的板橋廠進行住宅開發案後，聲寶（1604）規劃多時的銀髮出租住宅，終於將正式啟動，聲寶規劃在原有的土城廠，興建200戶老人專屬出租住宅，正式進軍台灣高齡化產業。
聲寶集團董事長陳盛沺曾多次對外表示，台灣社會對老人「不友善」，積極規劃引進日本照顧服務，目前確定將與日本Panasonic集團旗下的PanaHome合作，導入對高齡者友善的智慧家電商品，社區將設立醫療據點，預計2015年開工。
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家電節能領跑者制度或十一前實施 - 臺灣新浪網
Aug 11, 3:45AM
有家電業人士向中國證券報記者透露，被擱置已久的家電節能領跑者政策，啟動時間點最快將在“十一”之前，但產品目錄仍未最終確定。和之前的口徑一致，該次補貼不再實施普惠制，也不面向消費者。
政策有望近期出台
發改委網站8月6日發佈《節能減排進展順利 苗頭問題不容忽視》一文中提出，要鼓勵節能減排技術創新與推廣。徵集、梳理節能減排先進技術，發佈先進技術產品推廣目錄，實施能效領跑者制度，發佈空調、冰箱等市場上能效最高的終端用能產品目錄。
近期關於節能領跑者制度再度回歸公眾視野。2013年家電下鄉和節能補貼兩項刺激政策先後退出舞臺，家電行業也面臨深度調整。而家電行業後續的扶持政策一直得到了業內多方的確認，這一接力政策即是能效領跑者制度。
和之前的家電下鄉與節能補貼的普惠制不同，該領跑者制度覆蓋的範圍僅僅是市場上能效等級較高的產品。具體的形式為廠家自主申報，通過評審後再發放補貼。“不再像過去那樣覆蓋所有型號，補貼也僅僅是補貼給企業端，不涉及到消費者層面。”一位家電業內人士向中國證券報記者表示。
中國標準化研究院資源與環境分院副院長張新前期曾表示：“節能領跑者政策目前無任何細化方案，外界關於涉及產品、補貼金額等方面的推斷只是猜測而已”。
不過，據中國證券報記者瞭解，這一政策一直在推進之中，國內一位白電龍頭企業負責人向記者透露，有關部門曾經就此事與公司進行溝通，但具體推進的進度仍難以明確。
一位不願具名的家電公司高管向中國證券報記者透露，這一前期被擱置的政策在今年實施概率較大，“最快的時間點將是"十一"之前出台細則並實施，最晚將在四季度實施。”
部分細節尚待敲定
根據官方的闡述，空調、冰箱將納入到節能領跑者的目錄範圍。和其他品類的家電相比，空調冰箱耗電量更大，對能效要求更高。但是否就包含了這兩個品類，目前仍不能確定。
“最後的目錄範圍應該不止空調和冰箱。”上述白電企業負責人向中國證券報記者表示，目前目錄範圍尚未最終確定，品類上看，洗衣機也有可能納入到補貼目錄。而對於之前受節能補貼影響最大的彩電是否納入，則有較大的不確定性。該人士認為，目前市面上大多數彩電都為一級能效，從技術指標上來看，該政策對其影響已經沒有多少空間。
在補貼的操作層面，上述家電公司高管透露，該補貼僅僅涉及一小部分在能效指標上表現突出的產品。補貼將不再面對消費者，補貼的對象主要是製造商和經銷商，最終的結果仍是使得納入節能領跑者的產品在終端售價上更加便宜。“其實和之前節能補貼的流程差不多，只不過在消費端直接享受優惠價格，不再向過去那樣需要憑證再去領取補貼。”
對於本次節能領跑者的補貼的金額，目前業內尚沒有明確的說法。國內多位家電企業人士對記者表示，目前政策的細節尚沒有完全下達至企業，多數企業也沒有接到有關部門對於該政策的明確指示。
有利於行業整合
業內人士認為，和之前的大規模補貼政策不同，該次政策覆蓋的範圍僅僅是高能效產品，因此從政策目的來看並不是謀求規模上的增量，而是內部結構的調整。
多年來我國家電刺激政策雖然擴大了行業規模，但也給行業造成了多重負面影響。比如產能嚴重過剩、企業存在騙補現象、市場失去調整作用等。
該人士表示，很多中小企業對於補貼相當依賴，這導致過去一段時間內很多應該被市場淘汰的中小企業遲遲沒有退出，家電行業的兼併整合也難以推進。去年補貼政策退出以來，行業受到嚴重影響，尤其在補貼政策中受益較大的彩電市場經歷了接近一年的低迷，直到去年三季度才有企穩跡象。
此次將納入節能領跑者範圍的冰箱市場也不容樂觀。2014年以來，在宏觀經濟不穩定、房地產市場萎靡的情況下，冰箱市場表現疲軟。奧維咨詢數據顯示，2014年上半年，冰箱零售量規模1787萬台，同比下降3.2%。
業內人士認為，家電行業作為充分競爭的行業，政策對企業的經營應當少進行干預，此次政策的目的在於調整行業產品結構，對龍頭企業更加有利，但仍需防止政策在執行的過程中跑偏。
該人士同時認為，由於去年上半年基數較高，2014年家電市場的總體趨勢是前冷後熱。在下半年行業趨於回暖的背景下出台這一措施，對行業有較好的提振效應。
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