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林志玲嬌媚亮相帝度生態家電中國行啟動儀式(多圖 - Yes娛樂

Jul 08, 11:27AM

   Yes娛樂 7月8日綜合報導  7月8日,女神林志玲空降南寧南百電器帝度展台簽售會,著一身頗具生態范的綠紗質鏤空晚禮服亮相,引發現場尖叫聲一片。當天下午,作為帝度“生態大使”的林志玲更嬌媚出席“帝度生態家電中國行暨帝度好冰箱 風冷狂歡節”啟動儀式,頻頻賣萌的她更以一段極富特色的南寧“娃娃音”征服現場粉絲。

(圖為:林志玲亮相帝度生態家電中國行南寧站頻頻賣萌)
(圖為:林志玲亮相帝度生態家電中國行南寧站頻頻賣萌) 

  當日上午,在南寧百貨電器簽售會現場,林志玲聽到粉絲尖叫“我愛你”,害羞回應“聽到心都要融化了”。她透露家中所用的冰箱、洗衣機都選用自己代言的帝度品牌,對於帝度倡導的“生態”理念更是十分推崇。在現場,她呼籲所有人一起踐行“節能環保減排低碳”的消費理念,為地球家園添一抹綠色。

(圖為:林志玲亮相南寧百貨電器帝度展台,遭粉絲圍追堵截)
(圖為:林志玲亮相南寧百貨電器帝度展台,遭粉絲圍追堵截)

   在下午活動現場,面對自己代言的高端生態家電帝度,林志玲也是不害羞地表達愛意,並如數家珍般地闡釋帝度“360”、“2”、“39”等數位密碼,將帝度冰箱的全能功能表現——全風冷360度隱藏式度出風設計,二次簽約南北極、洗衣機運行環境僅39分貝等各大優勢展現無遺。

(圖為:林志玲亮相帝度生態家電中國行現場,並與帝度生態家電合影)
(圖為:林志玲亮相帝度生態家電中國行現場,並與帝度生態家電合影)

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家電企業智能轉型需從產品組織考核資本入手 - 臺灣新浪網

Jul 09, 12:39AM

  2014年7月2日,由中國電子商會(CECC)、中國電子技術標準化研究院(CESI)共同主辦的“炫動色彩節 暢享新視界——2014年(第十屆)中國數字電視產業發展大會”,在北京隆重舉行。會中對2014上半年,中國彩電市場的發展作出了具體分析。

  據中國電子商會消費電子產品調查辦公室調研數據顯示:目前,市面上的4K超高清電視已有超過17個品牌、46個系列、110多款產品在售。為了全面推動4K超高清電視產 業的健康有序發展,在此次會議前夕,中國電子商會聯合了中國電子技術標準化研究院,對尚未進行權威檢測認證的4K超高清電視產品展開認證,併在會上發佈 《第二批4K超高清電視產品性能檢測報告》。同時,中國電子商會聯合家電流通企業以及彩電製造企業展開深入合作,共同打造“炫動色彩節”,通過線上線下同 步銷售活動,加速提高4K、OLED等新型顯示技術產品的市場滲透和普及,為更多的消費者服務。

  寬頻資本/雲海創投合伙人、歡網CEO吳盛剛也在會議演講中,表述了自己的觀點:“隨著傳統電視智能化腳步越來越快,很多因素決定發展前景,隨之也會有 很多盲點出現。投資力度大了,但反饋不一定好;豪言壯語多了,但核心業務不一定突出可以搶占市場。很多現象的出現真的是人有多大膽,地有多大產嗎©更多 “洋電子”進入中國市場,真的能念好本地經嗎?眾多事實告訴大家:家電企業真需要以智能化的方式去做智能轉型了。”他用“十二條軍規”簡明清晰地闡述了自己的觀點。

  產品策略篇:

  軍規1、不存在人無我有的殺手級產品,我們需要一個結構化的產品體系

  軍規2、業務之間需要建立關聯,走流量經營+綜合變現的道路

  軍規3、垂直門戶建設需要以“煲湯”方式持續深化

  軍規4、垂直門戶需要擺脫局部廠商局限,獨立市場化發展是其唯一齣路

  組織支撐篇:

  軍規5、基於運營導向的角度出發,硬體和前後臺開發/運營需要分開,而後者需要高度統一

  軍規6、整體內容服務規劃和運營需要“一個腦子”統管

  軍規7、垂直門戶應該採用責任中心制度,將規劃/運營/研發/商務通過產品經理進行一體化管理

  軍規8、建立“統一決策+責任中心”的扁平化運營體系

  考核管理篇:

  軍規9、新人得有新氣象,從資源配置到流程管理再到價值導向需要完全獨立

  軍規10、基於硬體的考核和基於內容運營服務的考核需要分開,避免單純地硬體考核導向

  軍規11、從控制導向轉為支持/包容導向

  資本運作篇:

  軍規12、“運營實體+投資牽引”的雙輪驅動型集團軍作戰模式

  吳盛剛認為,因為市場越來越多元化,牌照方、投資方都與市場息息相關,所以有了軍規,因為歡網一直在順應市場,找適合自己的路,因此有了現在結構化的產品體系。傳統家電企業受硬體基因喜新厭舊的賣點驅動,首推業務始終在不同促銷季之間變化;受尋找殺手級 業務的心態驅動,投入重點始終在各業務間嘗試;被競爭驅使,一旦對手有了同類業務就不再做大投入,重點業務缺乏足夠投入;最終,業務結構支離破碎缺乏延續 性,缺乏足夠的商業模式變現能力。其實,沒有人無我有的殺手級業務,只有常年積累不斷深化的系統產品結構,跑的比別人快,跑的比別人穩,這才是競爭之道。

 (2014歡網最新產品結構圖)

  再有是這個“煲湯式深化”,在實際業務執行中會遇到一些常見問題,比如說“建設方式方面局限於拿來主義和財務分成:把垂直門戶包出去,談個分成比例,讓 合作方給自己分成;建設重點方面側重於“喜新厭舊”和賣點第一, 不斷更換業務建設重點;呈現方式方面則以為在專區中羅列一些應用就是做垂直門戶了,用戶進了垂直門戶後會面臨一堆內容雷同的“園中園”。這些誤區都很容易 導致絕大多數廠家在垂直門戶和核心應用打造上血本無歸,浪費了時間視窗,同時核心門戶也最終為外部控制。那麼合理的建議就是可以嘗試核心垂直門戶從平臺到 商務應該為自己掌控,應該是自己給合作方分錢;試著沿著既定的幾個垂直門戶進行持續建設,階段性在各垂直門戶中發掘賣點;垂直門戶聚合的不應該是APK, 而是CP內容,直接向用戶進行最終內容的呈現和消費,全面提升用戶體驗。

  就運營商角度而言,硬體和前後臺開發/運營需要分開,而後者需要高度統一。說起來容易,做起來有點難。吳總非常誠懇的跟大家分享了自己的心得:傳統家電 企業做法是將硬體和前臺開發合在一起(尤其是launcher設計),而將後臺開發/運營/商務等工作交給另一個部門做,這種思路認為終端需要控制 launcher層,同時首頁APK擺放需要由硬體導向的產品規劃部門去負責;但由於launcher 和首頁APK引入往往是重要的運營手段,由硬體產品規劃設計往往只註重美觀性,但缺乏對其作運營角度的深入考慮;此時,往往存在三個方面的弊端:1、後端 運營部門缺乏對前臺開發的控制,運營能力削弱,並失去了迭代開發和動態升級的能力2、前後臺不統一會造成兩個部門的矛盾3、如果後端部門是事業部的話,甚 至會出現在應用引入上的彼此內部競爭現象。在不斷摸爬滾打中,解決之道會越來越清晰:“基於運營角度考慮,對於launcher層的開發,對於前臺APK 的開發的職能得從硬體中剝離出來,並需要和後臺開發/運營/商務等職能高度統一;這樣的話,運營體系就可以把運營思路高度滲透到launcher層和 APK整體設計上去,並且和後臺開發/商務等工作彼此協調一致,運營能力達到最大化;同時,運營體系可以順暢地採用快速迭代和動態升級的方式使得整體內容 服務體系持續深化發展。”

  正如之前東方證券研究所對目前智能電視投資市場進行的預測,認為智能電視產業投資機會是分階段的:在產業發展前期,智能電視終端毛利率高,普及率低,銷 量高速攀升;顯示和操作部件的創新是拉動用戶需求的關鍵因素;而媒體節目和軟體則較為稀缺。重點關注具有品牌優勢的機頂盒廠商和一體機廠商,以及具有技術 優勢或成本優勢的核心零配件廠商。在產業中後期,終端硬體技術成熟,產品同質化,銷量放緩毛利率下滑;而媒體節目極為豐富,殺手級應用涌現,雲服務流行, 內容服務盈利模式逐漸成形。推薦關注電視內容提供商、擁有牌照的全國性平臺運營商、以及應用廣泛的第三方軟體(如語音識別、電視搜索、社交和大型遊戲等方向)。

  會後記者問到吳總“十二條”中“雙輪驅動型集團軍作戰模式”問題,吳總用目前歡網的功能定位直接告訴記者:運營實體就是一體化解決方案提供商,運營實體 將面對OTT領域進行一體化解決方案的提供,同時通過投資牽引垂直門戶來形成集團軍作戰能力。而一個有競爭力的垂直門戶則需要獨立的市場化發展,它需要打 通智能電視,廣電OTT和IPTV領域進行“全電視用戶發展”,故此最適合採用投資方式,而非自建模式進行業務牽引。要想健康、持久的前行,“運營實體+ 投資牽引”的發展模式是非常有競爭力的。

  這樣看來,智能電視的熱潮興起,為傳統的電視領域帶來了包括定價體系與營銷方式在內的衝擊與影響。在眾多新思維的推波助瀾之下,智能分析、智能推介、智 能廣告、電視購物等概念紛紛誕生;跨界融合、大數據、新媒體營銷、用戶價值挖掘等時髦名詞也不斷吸引人們的眼球。路都是人走出來的,而歡網也將會在智能電 視發展之路上一路領航,成為業界真正的佼佼者。

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家電維修留心“山寨網站”陷阱 - 新華網

Jul 08, 2:36PM

    新華網重慶7月8日專電(記者趙宇飛)重慶市消費者權益保護委員會提醒,有不法經營者冒充知名品牌售後服務,在網上發布虛假信息,甚至偽造售後服務網站,消費者謹防上當受騙。

    近日,重慶市民杜先生家中的某知名品牌空調突然無法制冷,隨後,他搜索到一家自稱是該品牌特約售後服務商的網站,並撥打了網站上“400”開頭的熱線電話預約維修。

    當天,維修工上門檢查後稱需要更換零件,並收取了700元維修費。後來,杜先生發現空調根本沒修好,但維修人員拒絕再上門服務,且態度惡劣。

    重慶市消保委調查發現,該維修網站根本沒在工商部門注冊,某知名品牌空調廠家也未對其進行授權。對此,重慶市消保委提醒,消費者在家電維修時要避免掉入“山寨網站”陷阱。

    分析人士指出,防范假冒售後者要注意三點:

    一是家電維修要根據手冊上的電話號碼聯係售後人員,不要迷信“400”開頭的電話,此類電話也不一定是官方客服熱線;

    二是“山寨網站”往往同時為多個品牌家電提供售後服務,而正規售後服務中心一般只為該品牌家電提供售後服務;

    三是維修家電時,仔細查看維修人員的工作證、工單和維修單據。此外,保存好維修記錄,付費維修時應主動索取收費憑證,發生糾紛及時向工商部門或消協投訴。

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