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家電開戰惠而浦欲入主合肥三洋 - 中時電子報

May 20, 7:53PM

     美國家電大廠惠而浦(Whirlpool)有意接手三洋電機所持的合肥三洋股份。分析人士指出,一旦惠而浦控股合肥三洋,如果能與三洋、榮事達等品牌協調,雙方整合技術、營銷、海外資源,將發生「1+1〉2」效果。那麼,大陸洗衣機市場將會形成海爾、美的與小天鵝、惠而浦與榮事達等幾大巨頭爭霸格局。

     合肥三洋從5月15日起停牌,稱大股東正在籌畫重大事項。三洋電機醞釀退出,成為惠而浦進入合肥三洋的良機。

     奧維諮詢白色家電中心研究總監韓昱指出,惠而浦將有意接盤三洋電機持有的合肥三洋股份。此外,惠而浦還收購一些散戶手中的股份;同時正與合肥市國資委商談,希望向合肥市國資委也收購一些股份,從而成為合肥三洋的大股東。

     目前,合肥市國有資產控股公司為合肥三洋最大股東,持股33.57%。三洋電機持有合肥三洋29.51%的股份,為第2大股東。

     三洋電機為松下電器下屬企業。松下電器2012財年淨虧損7542.5億日圓,已連續2年巨虧。調整業務結構、處理非核心資產,成為扭轉虧損的選擇。而且,三洋電機在日本和東南亞的冰箱、洗衣機資產,早在2011年第4季已被出售給海爾。

更多新聞請看《旺報》

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節能補貼即將結束家電促銷上演“最後瘋狂” - 新華網廣西頻道

May 21, 3:11AM

  為期一年的家電節能補貼政策,即將于5月底到期。記者近日走訪遼寧省多個家電賣場發現,商家正在上演最後的瘋狂促銷,打出空前的優惠力度,慫恿顧客爭搭政策“末班車”。

  近日,遼寧省鞍山市鐵東某超市賣場入口處立著的一塊廣告牌———“ 距 離 節 能 補 貼 結 束 僅 剩 最 後X天”,同時提醒顧客,“錯過以舊換新,不能再錯過節能補貼”。

  當然,除了制造緊張氣氛,各大賣場也推出了10%至20%的促銷優惠力度。記者在沈陽中街一家家電連鎖賣場看到,商場打出“五月不補貼,六月徒傷悲”的促銷標語,啟動“國家+廠家+賣場三方同補”的促銷政策,最高優惠達3000元。與此同時,不少家電品牌還單獨與家電賣場合作,同樣以節能補貼即將到期為由,舉辦產品特賣會,折扣力度低至7折左右。

  然而對于爭搭“末班車”,多數消費者的興致遠不及商家高漲。記者走訪多家賣場銷售經理獲悉,近期各大賣場的家電銷售不溫不火,並未出現當年家電以舊換新政策結束前的集中搶購潮。一些業內人士坦言,正是近期消費需求的疲軟,才刺激家電企業以節能補貼即將到期為噱頭,合力炒作,以期出現家電以舊換新政策結束前的火爆銷售局面,但是效果並不明顯。

  沈陽一家蘇寧電器門店的賣場負責人王哲分析認為,火爆的以舊換新政策在很大程度上透支了市場需求,而一個接一個的補貼政策,在逐漸令人審美疲勞的同時,也令消費者更加理性。而一些接受採訪的市民則表示,不會因為節能補貼政策即將結束而突擊購買家電,這個政策結束了,商家肯定還會想出其他的名目促銷,所以不急在一時。

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日本家電產業繼續滑坡仍未找到增長引擎 - 新華網廣西頻道

May 21, 3:11AM

  日本家電業還在繼續滑坡,特別是夏普公司已經滑到懸崖的邊緣。

  夏普公司近日宣布的決算結果表明,2012財年凈虧損5453億日元,創歷史最高紀錄,2011財年夏普虧損3760億日元,連續兩年出現巨額虧損。

  松下公司前不久公布的財報稱,2012財年松下公司凈虧損為7542億日元這是繼2011財年凈虧7721億日元之後,再度出現巨額虧損。主要原因是平板電視銷售不濟、業績惡化導致手機、太陽能電池等企業價值降低,面臨巨額的虧損處理,導致整個財年巨虧。

  根據發布的財報,索尼公司雖然2012財年凈利潤為430億日元(2011財年凈虧損4566億日元),五年來首次扭虧為盈,但盈利的重要原因之一是由于出售了紐約的美國總部大樓等資產。

  為了承擔經營責任,索尼公司決定所有執行董事、業務執行董事以及旗下電子產品業務子公司的董事共約40人將全額退還2012財年的獎金。業務執行董事和子公司董事全額退還獎金尚無先例。退還獎金後,董事們的年收入將減少3至5成。

  日本松下公司也決定,從7月起總裁津賀一宏的董事薪酬將比去年同期減半。對于即將于6月底升任董事長的現任副社長長榮周作,董事薪酬同樣減半。其他董事則減少兩成。

  夏普決策層則實行大換血,海外經驗豐富的高橋興三副總裁升為總裁,上任僅有一年的奧田隆司總裁退出決策層,董事長片山幹雄下臺,擔任技術顧問。現有決策人員從12人減至9人,旨在提高決策效率。高橋興三開拓海外市場業績不俗,座右銘是“不絕望”,由副總裁走馬上任總裁本來應該是一件高興的事,但臨危受命的他卻流下了眼淚,個中滋味只有他自己心裏知道。

  而據《讀賣新聞》報道,索尼公司C E O霍華德‧斯特林格,松下董事長大坪文雄6月也要下臺,由于要與韓國競爭擴大對平板電視投資成為這三家公司虧損的元兇,他倆和片山幹雄一樣必須承擔過去過度 重 視 電 視 , 導 致 經 營 惡 化 的 責任。

  雖然電視成為導致虧損的元兇,日本電器廠商也都認為電視不能作為核心業務,但松下等大型消費電子廠商還是要寄望于電視,紛紛推出“智能電視”。新品增加了連接電腦及與智能手機互動的功能,旨在彌補平板電視的不佳表現:松下發售的“智能V IE R A V T 60係列”為大屏幕機型,可同時欣賞電視和網絡視頻;夏普推出的24寸液晶電視“智能機生活A Q U O S”可在電視畫面上通過無線技術欣賞智能手機中的電影及電子書信息。這是為喜愛智能手機的年輕消費者設計的產品;索尼為了使家電復活,推出像素為過去高清晰電視4倍的“4K電視”將在6月發售,可用智能手機同時搜索節目和網絡視頻。雖然智能電視有一定市場需求,但不足于改變企業的命運。此外,夏普重建經營的計劃還是要在液晶顯示屏上做文章,與韓國三星電子公司合作,擴大智能手機用液晶顯示屏的銷售,松下擬發展與車載相關的裝置。

  總的來看,日本家電巨頭沒有找到可代替電視的增長引擎,如何推出可使企業再生的新型產品是它們共同苦惱的課題。

  最後值得一提的是,日元大幅貶值對依靠出口的日本電器產業好處不大,據《朝日新聞》報道,日元貶值僅給日本8家大型電器大型廠商帶來38億日元的收益,和為8家汽車廠商帶來2500億日元的效果形成鮮明對照。與此同時,由于購買原料成本增加,日本電器廠商向客戶轉嫁成本費用,提高商品價格有可能導致銷售不振。由此可見,日元貶值對日本電器業也是一把雙刃劍。

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